Potentiel de leadership

Potentiel de leadership

Identification des potentiels

Un processus pratique en quatre étapes nous permet de découvrir en permanence de nouveaux potentiels au sein du groupe. Nous tenons à offrir les meilleures chances aux employés les plus doués, pour qu'ils puissent exploiter pleinement leurs capacités. Ce processus d'identification des potentiels est utilisé de manière cohérente dans l'ensemble de la société afin de créer un « vivier de talents » pour les postes de direction. Il nous permet de voir en vous un dirigeant potentiel, de vous trouver un poste adapté dans notre société, d'identifier les obstacles à votre développement personnel et de trouver comment tirer le meilleur de vous.

Un environnement propice au développement

Laissez-nous améliorer votre vie : nous pouvons vous proposer des opportunités et vous garantir une évolution dynamique tout au long de votre carrière chez Philips. Vous pourrez bénéficier de l'expérience d'un groupe incroyablement diversifié de collègues, responsables et mentors. Ajoutez à cela les nombreux secteurs d'activité représentés au sein de la société. Globalement, vous pourrez relever de nombreux défis et saisir de multiples opportunités tout au long de votre carrière.
Vous pourrez bénéficier non seulement de nos programmes d'apprentissage, mais également des nos différents processus RH particulièrement efficaces. Nous tenons à cultiver nos talents ; cela fait partie de notre culture du développement et des valeurs de notre société. Par ailleurs, nous encourageons nos employés à exploiter eux-mêmes leurs talents.

Évaluation de l'évolution des cadres

Ce processus annuel permet de planifier le remplacement de nos cadres et de garantir un flux constant de dirigeants à haut potentiel pour l'avenir de Philips. Nos équipes de dirigeants évaluent les organisations dans le monde entier afin d'avoir une meilleure idée des atouts et des besoins de chacun ainsi que de l'ensemble du groupe. Grâce à ces données, et à une étroite collaboration avec le personnel de gestion des potentiels, les cadres peuvent identifier des moyens d'accélérer les carrières individuelles tout en favorisant la réalisation des objectifs de la société.

 
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