Partnerschaft zur Verbesserung der individuellen Krebsversorgung durcing to improve personalized cancer care through digitale P pathologiey

„“Die digitale T transformation hat sichs proven successful füor Ppathologen als erfolgreich erwiesen, da sie eine einfachere Oists, allowing easier organiszation uand more effizcientere Arbeitsabläufe ermöglicht. Neue F workflows, with new funkctionen wie Messungen und die Ausrichtung mehrerer Objektträger fördern die Zusammenarbeit im gesamten Behandlungsteam und helfen, den Diagnoseprozess zu verbessern“,alities like measurements and multiple-slide alignment providing better collaboration across the care team and helping improve the path to diagnosis,” sagtys Dr. Julien Adam, Leiter der PathologieHead of the Pathology Department amt Saint-Joseph Hospital. „Durch die Partnerschaft m"Through this partnership with Philips, wollen wir alle unsere Bildgebue aim to integrate all our imagings datena in eineto an integrierte Diagnose einfließen lassen, um diated diagnosis to enhance kclinische Entscheidungsfindung zu verbessern und dical decision-making and improve Ppatientenversorgung zu optimieren.“ Aus klinischer Sicht erhöht die Verfügbarkeit virtueller Objektträger während care. From a clinical standpoint, the availability of virtual slides during multidiszciplinärer Mary meetings die Einbindung von Pathologen, um die Analyse von der Probe bis zur Patientenversorgung zu organisieren und zu optimieren und letztlich einen Gincreases the involvement of pathologists to help us organize and optimize the analysis from sample to patient care, and ultimately build a gold standard füor integrierte Dated diagnostikcs in der Onkologie zu etablieren.oncology.”

The hospital group’s digital pathology experience with Philips began in 2020, and the two hospital sites generate around 150,000 slides each year. Dr. Adam says, “Digital transformation was successful for pathologists, and now most of them prefer to work digitally. Many cases require a second opinion or an expert discussion. Digital pathology also facilitates education and training of pathologists. Digital pathology makes microscopic images much more accessible and creates new opportunities for partnerships by taking pathology to the digital age and increasing our collaboration with medical imaging.”

Die Erfahrungen der Krankenhausgruppe mit digitaler Pathologie in Zusammenarbeit mit Philips begannen im Jahr 2020, und die beiden Krankenhausstandorte erstellen jährlich rund 150.000 Objektträger. Dr. Adam sagt: „Die digitale Transformation war für Pathologen erfolgreich, und inzwischen bevorzugen die meisten von ihnen, digital zu arbeiten.“ Viele Fälle erfordern eine Zweitmeinung oder eine Expertendiskussion. Die digitale Pathologie erleichtert zudem Schulungen und Trainings von Pathologen. Die digitale Pathologie macht mikroskopische Bilder viel zugänglicher und schafft neue Partnerschaftsmöglichkeiten, indem sie die Pathologie ins digitale Zeitalter führt und unsere Zusammenarbeit mit der medizinischen Bildgebung verstärkt.“

The team sees the availability of virtual slides during multidisciplinary meetings as increasing the involvement of pathologists, which provides value for patient care through optimizing the analysis performed by pathologists.

Das Team ist der Ansicht, dass die Verfügbarkeit virtueller Objektträger bei multidisziplinären Meetings die Beteiligung der Pathologen erhöht. Die dadurch erreichte Verbesserung der Analyse durch die Pathologen stellt einen Mehrwert für die Patientenversorgung dar.

The goal is to integrate all imaging data within the clinical context into an integrated diagnosis as a valuable approach to guide clinical decision-making and improve patient care. Dr. Marc Zins, Head of Radiology and Chief Medical Officer of the hospital group, says, “Regarding integrated diagnosis, what we foresee is the image of a puzzle. Each part of the puzzle represents one of the diagnoses that is made by pathology or radiology or biology, and by assembling this puzzle we are able to have a personalized approach to our patient’s disease. The main goal is finally to improve patient care.”

Das Ziel besteht darin, alle Bildgebungsdaten im klinischen Kontext in eine integrierte Diagnose als wertvollen Ansatz einzubetten, um die klinische Entscheidungsfindung zu unterstützen und die Patientenversorgung zu verbessern. Dr. Marc Zins, Leiter der Radiologie und Chief Medical Officer der Krankenhausgruppe, sagt: „Bezüglich der integrierten Diagnose sehen wir das Bild eines Puzzles. Jeder Teil steht für eine der Diagnosen, die von der Pathologie, Radiologie oder Biologie gestellt werden, und durch das Zusammensetzen dieses Puzzles sind wir in der Lage, einen personalisierten Ansatz für die Behandlung der Erkrankung unseres Patienten zu finden. Das Hauptziel ist schließlich, die Patientenversorgung zu verbessern.

Régis Moreau, Managing Director of the hospital group, says, “Organizing all of this is not just a digitalization project, it’s about upgrading the technology, upgrading the process, making it more reliable, and then moving on to proposing it with Philips for other centers, and learning step by step. All innovation requires apprenticeships and an implementation period, and that’s what we are going to do with Philips.”

Régis Moreau, Managing Director der Krankenhausgruppe, sagt: „Das alles zu organisieren ist nicht nur ein Digitalisierungsprojekt, sondern es geht darum, die Technologie und den Prozess zu upgraden und zuverlässiger zu machen. Gemeinsam mit Philips kann dieser Ansatz dann anderen Zentren vorgeschlagen werden und wir können schrittweise dazulernen.“ Alle Innovationen erfordern Ausbildungs- und Umsetzungsphasen, und genau das werden wir gemeinsam mit Philips angehen.