Onkologie
Kommunikation, rechtzeitige und präzise Patientendaten und die Koordination der Versorgung über die verschiedenen Fachrichtungen hinweg stellt Gesundheitsversorger vor die Herausforderung, jedem Patienten die effektivste und effizienteste onkologische Versorgung zukommen zu lassen.
Diese Experten teilen uns ihre Gedanken zu Hindernissen für optimale Arbeitsabläufe in der onkologischen Versorgung mit, beispielsweise der problemlose Zugang zu Patientenakten, die Komplexität von Prozessen und fehlender Zugriff auf Patientendaten.
„Wie garantieren wir, dass die richtigen Menschen mit den richtigen Informationen am richtigen Ort sind, damit eine Entscheidungsfindung erfolgt und ihr Fachwissen für einen Patienten zur Anwendung kommt?“
David Jackman, M.D.
Medizinischer Direktor Clinical Pathways, Dana-Farber Cancer Institute
„Standardisierung bedeutet Sicherheit für den Patienten. Es bedeutet, dass er sicher sein kann, dass seine Probe in jedem Krankenhaus immer gleich gehandhabt wird und, dass zeitnah ein qualitativ hochwertiges Ergebnis vorliegt.“
Julie Steele, MD
Department Chair of Pathology Scripps Clinical Medical Group & Service Line Director, Oncologic Pathology for the Scripps, MD Anderson Cancer Center
„Unsere heutige Herausforderung besteht in der Flut von Informationen, die es kompliziert macht, kompakte Informationen zu einem Patienten von allen Fachgebieten und allen Arten von Bildgebungsverfahren so zusammenzuführen, dass man sie überblicken kann.“
Professor Pieter Postmus, M.D., PhD
Abteilungsleiter und Professor für Pneumologie, Medizinisches Zentrum der Universität Leiden
„Damit die Arbeit in einer Einrichtung ordnungsgemäss läuft, müssen Sie sicherstellen, dass die linke und rechte Hand wissen, was die jeweils andere tut. Sie müssen sicherstellen, dass die Kommunikation in allen Bereichen der Abteilung Priorität hat.“
Lane Rosen, M.D.
Leiterin der Radioonkologie, Willis-Knighton Cancer Center
„Wir sind ziemlich stolz darauf, dass wir insbesondere dank dieser Managementqualität zu den Top-Adressen für Prostatadiagnostik gehören und dabei Qualitätsmanagementprozesse und die Idee der wertbasierten Versorgung verfolgen.“
Christof Kastner, PhD, FRCS (Urol), FEBU
Consultant Urologist & Prostate Cancer Lead, Cambridge University Hospitals
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